根据党委统一部署，2025年5月7日至6月8日，党委第一巡察组对凉山分行党委开展了常规巡察。2025年7月31日，党委巡察组向凉山分行党委反馈了巡察意见。按照巡察整改工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委及主要负责同志组织整改落实情况
凉山分行党委切实提高政治站位，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉扛起整改主体责任，迅速构建整改工作体系、推动整改落地见效。一是强化组织领导，第一时间成立以党委书记、行长为组长，班子成员为副组长，各部门主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组，多次召开党委会、整改推进会，细化措施、明确分工、压实责任，形成“党委书记负总责、班子成员分工负责、各部门协同推进、纪检部门监督执纪”的整改格局。二是细化整改举措，对照巡察反馈问题逐条研究制定针对性整改措施，明确责任领导、部门和完成时限，构建闭环整改链条。三是严格督导检查，分行纪委成立专项督查组全程跟踪整改落实，将整改成效纳入绩效考核，与评优评先、干部晋升直接挂钩，确保整改不走过场、不打折扣。
党委主要负责人坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，始终把巡察整改抓在手上、放在心上，带头领办重点难点问题，多次听取整改情况汇报，对整改工作亲自部署、亲自协调、亲自督办。带头深入基层调研督导整改工作，与班子成员、部门及支行负责人开展谈心谈话，及时掌握整改进展、破解整改难题。严格审核整改方案和整改报告，确保整改方向不偏、力度不减、标准不降。主持召开2025年度党员领导干部民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，班子成员深刻查摆问题、剖析原因，严肃开展批评和自我批评，以整改实效护航分行高质量发展。
二、巡察反馈问题整改落实情况
（一）学习贯彻党的创新理论和方针政策方面
整改情况：一是夯实理论武装根基，专题学习习近平总书记来川视察重要指示精神，建立月度学习提示和常态化督导机制，推动理论学习走深走实。二是规范“第一议题”制度执行，作为党务培训核心内容，建立“月度提示＋季度督导”管控机制，优化党建考核办法，加大考核权重，推动制度执行常态化、规范化。
（二）服务重大战略与重点领域发展方面
整改情况：一是做强绿色金融服务，组织绿色贷款专项培训，聚焦重点领域开展靶向营销，持续扩充绿色贷款项目储备。二是深耕乡村振兴，实现乡村振兴重点帮扶县信贷投放全覆盖，执行欠发达县域差异化利率优惠政策，严格落实已脱贫人口小额信贷“分片包干”要求。三是加大民营经济支持，依托特色信贷产品拓宽普惠民营融资渠道，建立常态化民营企业走访机制，夯实民营金融服务基础。
（三）提升服务地方经济与城乡居民能力方面
整改情况：一是优化民生金融服务，深化与地方供销社系统合作，大幅新增蜀农卡权益商户；健全消费者权益保护体系，制定多项消保专项制度，开展专项检查，提升消保工作水平。二是科学调整机构网点布局，对西昌主城区过度集中网点整合撤并，将相关支行迁址至西部新城填补服务空白，稳步推进老旧网点改造。三是深化县域金融业务下沉，实现全辖县域授信全覆盖，新设县域支行并建立“一支行辐射多县域”联动服务机制，提升县域金融服务覆盖面。
（四）筑牢金融风险防控体系方面
整改情况：一是强化信贷日常管控，加强重点风险企业贷后管理，组织贷后管理专项培训，建立“季度推进、分级实施”检查机制，夯实贷后管理基础。二是加大不良资产处置力度，聘请专业律所逐笔核查不良贷款档案，完成移交及问责程序；开展诉讼时效专项清理，建立时效管理台账；成立专项清收小组，大幅压降不良贷款规模。
（五）推动经营发展提质增效方面
整改情况：一是优化业务与客户布局，出台对公客户营销管理方案，实行“分层管户、责任到人”，对公中高端客户数量稳步提升；围绕地方重点发展领域，新增固定资产贷款投放。二是强化资源与考核导向，结合县域经济实际差异化下达经营任务，制定业务管理费精细化配置方案，实现费用预算100%执行，充分发挥经营计划、考核评价的“指挥棒”作用。三是盘活存量国有资产，将闲置房产改造为档案库房、营销品库房，建立资产动态管理机制，坚持“内部优先”做好资产调剂。
（六）压紧压实全面从严治党责任方面
整改情况：一是狠抓“两个责任”落实，分行党委牵头负责党风廉政建设主体责任考核，督促班子成员每年研究分管领域党风廉政建设工作不少于2次，加强“一岗双责”报告审核把关。二是强化压力传导与警示教育，修订完善全面从严治党责任清单，开展纪检监督约谈和基层调研督导；按月发送警示教育案例，每季度开展法纪知识学习，对未按要求报备婚丧喜庆事宜的人员通报批评。三是完善防控与监督机制，开展廉洁风险点专项排查，建立党风廉政建设和反腐败工作联席会议制度，规范采购管理，及时整改流程不规范问题。
（七）纠治“四风”顽疾并加强班子建设方面
整改情况：一是解决基层痛点问题，推进基层支行老旧设备更换，优化车辆维修管理，将经费报销核算上收至总行财务核算中心，精简报销流程，切实为基层减负。二是提升干部执行效能，成立信投业务攻坚小组，续贷业务全部按要求提前上报；推进机构改革和干部队伍调整，完善绩效考核体系，推动干部作风转变。三是规范公务管理，收回违规分配使用的公务用车实行集中管理，建立公务接待台账并开展专项检查。四是加强班子自身建设，班子成员开展全覆盖谈心谈话，在业务一线设立“党员示范岗”，对相关班子成员开展提醒谈话，在专题民主生活会上严肃开展批评与自我批评。
（八）加强干部人才队伍建设方面
整改情况：一是整治“躺平”现象，加强基层管理干部日常教育管理，完成本部“双聘双选”，推动绩效奖励向基层一线倾斜。二是规范选拔任用管理，开展党员身份认定和党费收缴专项治理，对民主测评认可度偏低的干部转岗调整，严把选任政治关，规范选人用人程序。三是提升专业能力，优化对公客户管户分配机制，多频次开展业务培训，鼓励员工参加岗位资格认证考试，持续充实基层客户经理队伍。四是规范人事管理流程，细化干部选拔任用动议流程，严格执行任前公示时限，全面清理长期借调人员，推进干部人事档案专项审核。
（九）夯实基层党组织建设基础方面
整改情况：一是落实基层联系机制，修订完善基层党建联系点制度，2025年班子成员均按要求赴各联系点现场调研不少于2次。二是强化支部建设，对党建考核排名靠后的党支部书记约谈，建立优秀党支部对口帮扶基础薄弱党支部机制，规范党的组织生活制度，督导相关党支部及时补讲纪律党课。三是规范基础工作，将党组织关系转接、党费收缴管理纳入基层党务培训核心内容，针对党员组织关系未及时转入问题开展专项核查，彻底解决遗留问题。
（十）狠抓整改责任落地与长效机制建设方面
整改情况：一是持续整改巡视巡察反馈问题，修改完善整改工作台账；开展党支部标准化规范化建设专题培训，确保基层党建工作规范开展。二是严格落实安全生产责任，组织开展“安全月”“消防月”等教育培训，完成全辖网点第三方消防检测，加快老旧网点物技防问题整改。三是健全长效管理机制，完成相关违规贷款抵押登记补办工作，建立营销物品动态分配和监督机制，印发内控合规建设三年行动实施方案，持续提升内控合规管理水平。
三、下步工作安排
（一）持续深化整改落实。始终把巡察整改作为长期政治任务，对已完成的整改任务适时开展“回头看”，对未完成和需要长期坚持的整改任务细化阶段性目标，确保整改不松劲、不反弹。
（二）健全长效工作机制。举一反三、深挖根源，重点围绕信贷管理、客户营销、干部管理等领域修订完善制度，加强制度执行情况监督检查，从根本上杜绝类似问题再次发生。
（三）强化监督执纪问责。分行纪委持续加强巡察整改监督，对整改不力的部门和个人严肃追责问责，健全纪检、合规、财务等监督协同联动体系，确保整改任务不折不扣落实到位。
（四）深化整改成果运用。把巡察整改与分行经营管理、改革发展深度融合，聚焦实体经济、乡村振兴、绿色发展等重点领域，加强干部队伍建设，推动党建与业务深度融合，为四川银行高质量发展贡献凉山分行力量。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话13158551089（工作日：9：00-18：00）；电子邮箱：wangshaowei@scbank.cn。
中共四川银行股份有限公司凉山分行委员会
2026年3月11日