根据党委统一部署，2025年5月7日至6月8日，党委第二巡察组对达州分行党委开展了常规巡察。2025年7月29日，党委巡察组向达州分行党委反馈了巡察意见。按照巡察整改工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委及主要负责同志组织整改落实情况
达州分行党委高度重视巡察反馈问题整改工作，将其作为重大政治任务，以高度的政治责任感抓好整改落实。一是强化组织领导。及时成立巡察整改工作领导小组，由分行党委书记任组长、其他班子成员为副组长、各部门负责人为成员，加强对巡察整改工作的组织领导。二是强化研究部署。集中整改期内，分行党委专题研究巡察整改工作2次，及时审议巡察整改方案，推动巡察整改工作落实。三是压实整改责任。研究制定巡察整改方案，逐项分解整改任务，明确责任领导、责任部门、整改措施和完成时限，确保整改任务落到实处。四是强化调度推进。召开巡察整改调度推进会1次，督导推进巡察整改工作，协调解决难点问题。
党委主要负责人扛牢巡察整改第一责任人责任，加强对巡察整改工作的直接领导、直接部署和直接推动。牵头成立巡察整改工作领导小组，担任领导小组组长；主持召开党委会2次，研究制定巡察整改方案，压实各级整改责任；对照巡察整改方案，督促班子成员落实“一岗双责”；不定期调度推进，听取整改进展情况汇报；督促党群工作部加强整改工作统筹，及时协调解决整改重点难点问题，严肃认真抓好巡察反馈问题整改工作。
二、巡察反馈问题整改落实情况
（一）传达学习党中央、省委重要精神方面
整改情况：一是强化政治理论学习。持续深入学习党的创新理论，及时跟进习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班上的重要讲话精神。深入学习贯彻二十届四中全会、中央金融工作会议以及省委十二届历次全会精神，深刻领会精神实质，准确把握实践要求，不断提升干部员工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是认真落实“第一议题”制度。围绕学习主题，安排专人收集、编印学习资料，并紧密结合分行实际，研究制定具体化、可操作化的贯彻落实意见，强化学用结合、以学促干。完善督查督办工作机制，对制度落实情况、理论学习情况等开展监督检查，定期检查评估，推动理论学习走深走实、落地见效。
（二）提升风险管控能力方面
整改情况：一是加强信贷风险管控力度，全面强化全员风险意识，建立健全覆盖前、中、后台的精细化风险管理体系。按条线、分流程对贷款全周期各环节进行标准化、精细化管理，严格执行操作指引，确保贷款“三查”工作落到实处、取得实效。开展贷后管理和逾期贷款催收工作专题培训，提升信贷人员专业能力和责任意识。二是压实内控合规主体责任，严格落实监管要求，对反馈问题建立台账、跟踪整改，并按规追责问责。持续强化全员内控意识，提高员工合规履职能力。三是建立长效安保管理机制，定期召开联席会议，常态化开展安保检查，组织人员培训，确保安全生产嵌入日常经营管理的每一环节。
（三）落实全面从严治党主体责任方面
整改情况：一是压实党委书记全面从严治党“第一责任人”职责，结合分行实际，研究制定全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作实施意见，细化责任分工和任务清单，将具体责任分解至班子成员，推动压力层层传导、责任全面落实。二是加强对班子成员履行全面从严治党“一岗双责”情况的监督。党委书记每年定期听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，班子成员须在年度述职述廉中，重点汇报履行“一岗双责”落实情况，接受干部员工评议和监督。三是丰富警示教育形式，综合运用专题学习、典型案例剖析、研讨交流、观看警示片、参观教育基地、召开专题会议等多种方式，增强警示教育的针对性、感染力和实效性。
（四）落实全面从严治党监督责任方面
整改情况：一是发挥分行党风廉政建设和反腐败工作联席会议作用，压实业务条线部门的日常管理责任和风险合规部门的监管责任。各责任部门定期向联席会议汇报重点工作进展情况、存在的问题及下步工作措施。分行纪委建立台账、跟踪督办，切实形成监督合力。每半年组织开展廉洁风险点排查，动态更新廉洁风险防控措施。二是增强纪委监督的主动性、积极性，综合运用谈心谈话、列席会议、调研走访、查阅资料、专项检查等多种方式，拓宽问题线索发现渠道。三是充分发挥办案引领作用，运用查办的案件认真开展警示教育，用好典型案例“活教材”，用身边事教育身边人，做实案件查办“后半篇文章”。
（五）贯彻落实中央八项规定精神方面
整改情况：一是持续加强部门作风建设，定期组织干部员工开展研讨交流、深刻剖析，促进干部员工作风转变。二是积极开展“送教上门”，主动到基层机构宣讲总行政策制度、产品业务，为基层员工解疑答惑。三是建立集中培训工作机制，围绕报销制度、工会经费收支管理办法等，加强财务制度系统化培训。选派支行财务人员进行跟岗学习，提升财务人员工作专业能力。四是完善采购管理制度和流程，对采购事项进行清单制管理。强化采购部门和计财部门协同配合，按季度开展行部联动检查，建立预警监测机制，实现风险主动识别、问题及时整改。
（六）抓基层党建工作方面
整改情况：一是严格落实《四川银行达州分行党委会议事规则》，规范议题上会审批流程，跟踪督办议定事项，切实提升会议质效。二是严肃党的组织生活制度，党委书记带头开展批评与自我批评，督促班子成员实事求是、严肃认真对照检查，做到见人见事见思想。落实基层党建联系点制度，班子成员定期深入党建联系点调研指导，加强与地方党委交流沟通，凝聚分行条线部门和经营机构协同联动、担当进取的工作合力。三是加强党支部标准化规范化建设，督促党支部落实“三会一课”、按期换届、发展党员等制度，规范工作记录和管理。加强党员日常教育管理，通过定期集中学习、开展志愿服务、托底帮扶、评选党员先锋岗等方式，引导党员干部增强党性修养、发挥先锋模范作用。
（七）落实选人用人工作要求方面
整改情况：一是坚持内部培养和外部招聘两手抓，加大管理型人员配置力度。加强对干部队伍的教育培训、实践锻炼和日常管理，通过系统培训、岗位历练、谈心谈话、精准问责等方式，不断提升员工综合素质和岗位履职能力。认真学习总行干部选拔任用等相关制度，掌握选人用人政策制度和工作流程，提升分行选人用人的科学化、规范化水平。二是开设“对公业务大讲堂”，系统加强对公业务制度、产品管理、风险管理等内容的学习，持续提升客户经理信投能力。督促信贷岗位人员主动靠前服务，有效提升岗位胜任能力。三是建立员工违纪违法风险评价机制，将其纳入各业务部门及其负责人的年度绩效考核评价，压实管理人员对员工行为的管理和监督责任。
（八）巡视以及内外部监督检查发现问题整改方面
整改情况：一是压实巡视巡察整改主体责任，分行党委加强对整改工作的组织领导，定期专题研究整改工作。收集、跟踪整改进展情况，及时研究解决存在的问题和困难，确保整改任务落实到位、闭环管理。对巡视巡察、监管、审计、内控等各类内外部监督发现的问题整改情况开展“回头看”，定期通报整改情况。二是深化整改成果运用，注重举一反三、标本兼治，对普遍性、反复发生的问题，及时制定、完善管理制度、工作机制，切实从根源上杜绝或减少问题发生。
三、下步工作安排
（一）压实巡察整改责任。分行党委进一步提高政治站位，压实巡察反馈问题整改主体责任，强化整改工作组织领导和调度，推动整改工作有序推进。分行纪委认真履行监督责任，加强对巡察整改工作的监督检查，对整改不力、敷衍塞责的严肃问责。
（二）持续抓好问题整改。坚决防止和纠正“过关”思想，将巡察反馈问题整改作为长期政治任务紧盯不放，持续抓好整改落实工作，确保圆满完成整改任务。加强统筹协调，督促各部门持续抓好问题整改，确保整改工作切实落实到位。
（三）积极迎接整改销号。主动加强向总行汇报整改进展，对复杂问题加强沟通汇报，为巡察整改销号工作做好充分准备。督促各部门认真收集归档整改过程中形成的会议资料、培训记录、制度文件、处理资料、数据变化等相关资料，以认真负责的端正态度迎接整改销号。
（四）深化整改工作成果。以巡察发现问题整改为契机，进一步转变工作作风和工作思路，完善制度机制，夯实管理基础，推动分行改革发展，提升发展质效，努力为分行高质量发展提供坚强政治保障。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0818-3136368（工作日9:00-18:00）；电子邮箱：luojianhua@scbank.cn。
中共四川银行股份有限公司达州分行委员会
2026年3月11日